Întrebări la care răspunde modulul 

•  Ce îndeamnă să facem management, de fapt?
•  Care sunt funcțiile manageriale și responsabilitățile aferente acestor funcții?
•  Ce instrumente de lucru folosim în designul ori maparea unui rol?
•  Ce indicatori de performanță (KPI’s) urmărim?
•  Cum ne gestionăm timpul pentru a fi cât mai eficienți și productivi?
•  Care este legătura managementului cu leadershipul și cum ne ajută?
• Care e contribuția mea, ca manager, în boardul unei organizații?

Lector - Florin Șomodi - consultant, facilitator, business coach

Este fondatorul brandului educațional Vision12 lansat în 2019.

Consultant și facilitator pentru procesele de transformare organizațională, Florin aduce în program o experiență de peste 15 ani în business development si consultanță. 

Obiectivul sau este de a găsi limbajul comun între business owneri și middle managers pentru a îndeplini obiectivele de business cât mai eficient. Este  și motivul pentru care a inițiat proiectul Middle Management School alături de colaboratori aproiați si de încredere, dar și pentru a crește șansele de reușită ale proiectelor de consultanță pentru companii antreprenoriale.

Este certificat și utilizează în proiectele sale metodologia STELL*R și instrumentele Human Synergistics (diagnoză stiluri personale și de leadership stiluri de grup, cultura organizațională OEI/OCI).

În ultimii 5 ani a susținut prin programele Vision12 peste 50 de organizații din peste 20 de domenii de activitate ce cuprind servicii și producție. Aceste organizații au cifre de afaceri intre 0,5 și 30 mil de euro, zeci de angajați și sunt active pe piața locală sau internațională.