Întrebări la care răspunde modulul: 

• Înțelegerea rolurilor și atribuțiilor oamenilor din echipa ta;
• Cum lucrezi cu un recrutor intern sau extern?
• Cum să construiești un proces de inducție?
• Cum să identifici competențele angajaților și să creezi un viitor pentru oamenii tăi pentru a nu îi pierde (career path)?
• Cum să îi motivezi pe oameni și să îi ajuți să rămână concentrați pe obiective?
• Cum să construiești un mediu optim de dezvoltare pentru echipa ta?
• Cum definești sistemele de bonusare?
• Ce tipuri de KPIs să urmărești?
• Care este adevăratul statut al Middle Managerului în organizație?
•  

Vlad Pop-Mureșan - Trainer, Facilitator Consultant Learning & Development

Vlad Pop Mureșan a început cariera de trainer în 2008 cu primele workshop-uri de Self/Time-Management, Comunicare, Project Management și Customer Care.

Astfel a descoperit pasiunea lui de a susține oameni, echipe și business-uri în dezvoltarea de abilități, transfer de know-how, creare de sisteme și upgrade organizațional.

În cadrul modului, Vlad și-a propus să susțină atât dezvoltarea individuală a participanților prin conștientizarea rolului pe care trebuie să și-l asume, cât și dezvoltarea echipelor.

Pune accent pe investiția timp-rezultate, interacționează eficient cu participantii și se asigură că timpul petrecut în sala de training e meaningful pentru fiecare cursant.

Susține în Middle Management School modulul 9: People Management, Learning & Development