Program de training online
pentru educarea eficacității manageriale și organizaționale!
Florin Șomodi - consultant și business coach - fondator Vision12
Programul:
- Sprijină antreprenori și manageri generali să formeze echipe de management funcționale.
- Educă middle manageri actuali sau doritori legat de rol, zone de influență și instrumentele de lucru specifice.
- Susține consultanți în facilitarea unor programe de transformare organizațională cu sens.
Programul este pentru tine dacă:
- conduci un departament sau o echipa (resurse umane, vanzari, marketing, financiar-contabilitate, logistica, juridic, aprovizionare, amdinsitrativ, etc.) și dorești să o faci mai bine decât în prezent;
- dorești să fii eficient ca membru în board-ul companiei;
- ești expert dar dorești să îți asumi un rol de coordonare în continuare;
- ești manager general și nu ai avut parte de training formal în management până acum.
Ce este un middle manager?
Middle managerii sunt de regulă angajații cei mai vechi, serioși, pe care te poți baza, buni experți, și care de multe ori nici măcar nu sunt numiți manageri, dar ei de fapt SUNT.
Tot ei mai sunt și lideri informali și influențează în bine sau rău ce se întâmplă în organizație, în departamente. Deci, generează rezultatele companiei.
În ce roluri regăsim un middle manager?
- coordonator echipă/divizie de vânzări,
- manageri de proiect în IT sau senior developeri,
- manageri administrativi
- șef atelier mecanic,
- șef recepție,
- contabil intern,
- responsabil logistică,
- coordonator echipă de tehnicieni dentari,
- administrator de clinică medicală
- manager call center,
- responsabili de achizitii și aprovizionare,
- responsabili activități de marketing și vânzări,
- consilieri juridici,
- responsabili interni pentru digitalizare,
- combinații ale unor roluri listate mai sus (om bun la toate).
Ce simptome ale unui management slab am întâlnit în companii?
- neclaritate legată de rezultare și responsabilități pe rol,
- lipsa de angajament, sau responsabilitate,
- haos organizatoric,
- informația circulă greu între oameni și departamente,
- eforturi asimetrice între membri sau departamente,
- lipsa datelor pentru fundamentarea unor decizii operaționale,
- lipsa structurii, a unor procese și proceduri scrise,
- lipsa digitalizării,
- leadership mai slab,
- conflicte frecvente,
- și… am putea continua.
- adăugă motivele pentru care organizația ta ar intra într-un astfel de program!
Ideea și necesitatea programului s-a născut
- Din nevoia clienților noștri, antreprenori, observată și validată de noi individual și ca echipă în derularea programelor de consultanță în transformarea organizațiilor:
- Subsemnatul, Florin Șomodi, în procesele pe care le-am facilitat: formularea și implementare de planuri strategice și în coachingul antreprenorilor și echipelor de manageri, în formatele de mastermind pentru antreprenori;
- Mădălina Marincaș, în coaching, training și project management;
- Alina Grigore, în alinierea de procese de business;
- Vlad Pop, în onboarding-ul noilor angajați și creșterea celor existenți;
- Bogdan Costea, în dificilele proiecte de digitalizare a lucrurilor simple, consumatoare de timp și resurse ale organizațiilor;
- Cristina Boncaciu, în susținerea cauzelor juridice ale unor antreprenori și manageri în instanțe sau în consultanță juridică;
- Valentin Filip și Florin Șomodi în proiecte de consultanță în care am constatat lipsa scenariilor financiare concrete la nivel de departamente sau de companie dar fi un slab management al finanțelor.
Modulele programului
Peste 11 ore de cursuri video, și 8 ore de lucru cu instrumente și fise de lucru, exerciții practice și întrebări de coaching pentru conștientizarea situațiilor fiecărui participant.
1. Integrarea cu managementul strategic
2. Stiluri de leadership, impactul asupra culturii organizației
3. Abilități de coaching pentru manageri
4. Designul rolului de manager
5. Business Process Management
6. Garanții și reglementări juridice
7. Valorile individuale reale și aspiraționale ale companiei
8. Digitalizarea și automatizarea proceselor
9. People management
10. Managementul bugetelor de investiții și de venituri și cheltuieli.
DACĂ DECIZI SĂ ACCESEZI PROGRAMUL
Ca participant ai acces la:
- Zece module video pline de informații structurate și relevante, într-o structură de intervenție pe cultura organizațională;
- Peste 11 ore de filmare, plus exerciții pentru încă 6-8 ore de muncă individuală;
- Acces în platformă la cei 7 lectori, experți în domeniile lor, practicieni cu 10 ani experiența fiecare, care ocupă sau au ocupat poziții de middle management;
- Tutoriale, șabloane și fișe de lucru și exemple, pe care le poți folosi ulterior în activitatea de zi cu zi. Acoperă zone precum: leadership, management, coaching, oameni, learning & development, financiar, procese, consultanță juridică.
- Consultanță de bază pentru aceste domenii. Poate acoperi nevoile specifice pe care le are un manager de companie mică sau medie;
- O experiență prietenoasă și umană;
- Ușurința de a alege mai conștient noi comportamente dezirabile pentru un manager;
- Acces la un grupul suport online al participanților și lectorilor timp de 12 luni după achiziția programului.
VREAU PROGRAMUL
Cu ce te alegi dacă sponsorizezi unul sau mai mulți angajați?
Cel puțin unul sau mai multe beneficii listate mai jos:
- Claritate față de rol și responsabilități;
- Suport în implementarea planurilor;
- Proactivitate și intraprenoriat;
- Angajament;
- Unul sau mai mulți parteneri în transformarea organizației (nu te mai simți singur la vârful organizației);
- Posibile schimbări ireversibile în organizație legate de obiceiuri sănătoase, dezirabile pentru manageri și alți angajați;
- Limbaj comun de management și legat de funcționarea și dezvoltarea afacerii;
- Poți accesa programul chiar dacă ești antreprenor. Înveți ceva nou sau împrospătezi cunoștințe mai vechi.
Cum poți folosi cursul și cum te putem ajuta?
Primești o hartă a afacerii și punctele de reper care să te orienteze în activitatea și intențiile de zi cu zi.
Informații, metodologie, instrumente și exemple! NU vindem rețete, ci te învățăm sa gândești.
Primești intrebări de coaching pt conștientizarea situației curente, din care poți genera acțiuni posibile sau necesare!
Dacă parcurgi modulele îți vei da seama și dacă te putem ajuta ulterior pe tine și organizația ta prin serviciile noastre de consultanta individuale sau ca echipă Vision12.
Cum poate fi achiziționat programul?
Dacă ești manager, direct cu cardul personal sau de firma, în formularul de înscriere. După procesarea plații ți se alocă o licență individuală nominală și te poți loga direct cu adresa de mail ca să urmărești biblioteca video.
Dacă ești: antreprenor și achizitionezi mai multe licențe pentru oamenii tăi, alege pachetul de licențe dorit, așteaptă proforma, achită prin OP sau card și apoi îți alocăm licențe individuale, pentru lista de nume pe care ne-o transmiteți. Ofertele includ, 5% (2-4 licențe), 10% (5-9 licențe) sau 15% (10 licențe și peste).
Prețul unei licențe individuale
Este o valoare ce reprezintă circa 50% din salariul lunar al unui middle manager. Noi am calculat că asta inseamna 579 euro echivalent in RON, evident la cursul BNR din ziua achizitiei (!! Putin sub 3000 de lei).
PROMOTIE: 193 euro in perioada 20.12.2024 - 20.01.2025
Ce altceva urmează?
- Acces în Comunitatea online (platforma Kajabi)
- Module de avansați, care vor putea fi achizitionate separat pe măsură ce le producem.
- Pentru asta avem nevoie de feedback, și îl așteptam cu deschidere pe măsură ce parcurgeți cursul.
- Modulele și secțiunile modulelor se vor actualiza constant și vei avea acces la ele 12 luni de la achiziția programului.
- În plus, în platformă, avem secțiunea de comentarii din fiecare secțiune ca sa ne transmiți întrebări, impresii, sugestii pe lângă grupul de discuții open pentru cei care vor clarificări sau în explicații suplimentare în aceeași platforma sau pe un grup de Facebook/Whatsapp.
Bucurați-vă de program. Spor la invățat dar mai ales la experimentat un management mai proactiv, eficient și eficace!