Programul:

• Sprijină antreprenori și manageri generali să formeze echipe de management funcționale.
• Educă middle manageri actuali sau doritori legat de rol, zone de influență și instrumentele de lucru specifice.
• Susține consultanți în facilitarea unor programe de transformare organizațională cu sens.

Programul este pentru tine dacă:

1. conduci un departament sau o echipa (resurse umane, vanzari, marketing, financiar-contabilitate, logistica, juridic, aprovizionare, amdinsitrativ, etc.) și dorești să o faci mai bine decât în prezent;
2. dorești să fii eficient ca membru în board-ul companiei;
3. ești expert dar dorești să îți asumi un rol de coordonare în continuare;
4. ești manager general și nu ai avut parte de training formal în management până acum.

Ce este un middle manager?

Middle managerii sunt de regulă angajații cei mai vechi, serioși, pe care te poți baza, buni experți, și care de multe ori nici măcar nu sunt numiți manageri, dar ei de fapt SUNT.

Tot ei mai sunt și lideri informali și influențează în bine sau rău ce se întâmplă în organizație, în departamente. Deci, generează rezultatele companiei.

În ce roluri regăsim un middle manager?

• coordonator echipă/divizie de vânzări,
• manageri de proiect în IT sau senior developeri,
• manageri administrativi
• șef atelier mecanic,
• șef recepție,
• contabil intern,
• responsabil logistică,
• coordonator echipă de tehnicieni dentari,
• administrator de clinică medicală
• manager call center,
• responsabili de achizitii și aprovizionare,
• responsabili activități de marketing și vânzări,
• consilieri juridici,
• responsabili interni pentru digitalizare,
• combinații ale unor roluri listate mai sus (om bun la toate).

Ce simptome ale unui management slab am întâlnit în companii?

• neclaritate legată de rezultare și responsabilități pe rol,
• lipsa de angajament, sau responsabilitate,
• haos organizatoric,
• informația circulă greu între oameni și departamente,
• eforturi asimetrice între membri sau departamente,
• lipsa datelor pentru fundamentarea unor decizii operaționale,
• lipsa structurii, a unor procese și proceduri scrise,
• lipsa digitalizării,
• leadership mai slab,
• conflicte frecvente,
• și… am putea continua.
• adăugă motivele pentru care organizația ta ar intra într-un astfel de program!

Ideea și necesitatea programului s-a născut

• Din nevoia clienților noștri, antreprenori, observată și validată de noi individual și ca echipă în derularea programelor de consultanță în transformarea organizațiilor:
• Subsemnatul, Florin Șomodi, în procesele pe care le-am facilitat: formularea și implementare de planuri strategice și în coachingul antreprenorilor și echipelor de manageri, în formatele de mastermind pentru antreprenori;
• Mădălina Marincaș, în coaching, training și project management;
• Alina Grigore, în alinierea de procese de business;
• Vlad Pop, în onboarding-ul noilor angajați și creșterea celor existenți;
• Bogdan Costea, în dificilele proiecte de digitalizare a lucrurilor simple, consumatoare de timp și resurse ale organizațiilor;
• Cristina Boncaciu, în susținerea cauzelor juridice ale unor antreprenori și manageri în instanțe sau în consultanță juridică;
• Valentin Filip și Florin Șomodi în proiecte de consultanță în care am constatat lipsa scenariilor financiare concrete la nivel de departamente sau de companie dar fi un slab management al finanțelor.

Cum poți folosi cursul și cum te putem ajuta?

Primești o hartă a afacerii și punctele de reper care să te orienteze în activitatea și intențiile de zi cu zi.

Informații, metodologie, instrumente și exemple! NU vindem rețete, ci te învățăm sa gândești.

Primești intrebări de coaching pt conștientizarea situației curente, din care poți genera acțiuni posibile sau necesare!

Dacă parcurgi modulele îți vei da seama și dacă te putem ajuta ulterior pe tine și organizația ta prin serviciile noastre de consultanta individuale sau ca echipă Vision12.

Cum poate fi achiziționat programul?

Dacă ești manager, direct cu cardul personal sau de firma, în formularul de  înscriere. După procesarea plații ți se alocă o licență individuală nominală și te poți loga direct cu adresa de mail ca să urmărești biblioteca video.

Dacă ești: antreprenor și achizitionezi mai multe licențe pentru oamenii tăi, rezervă un call cu noi să îți prezentăm oferta și pachetele corporate. 

Prețul unei licențe individuale

Este o valoare ce reprezintă mai puțin de 50% din salariul lunar al unui middle manager. Noi am calculat că asta înseamnă 499 euro, evident echivalent in RON la cursul BNR din ziua achiziției.

Ce altceva urmează?

• Acces în Comunitatea online (platforma Kajabi)
• Module de avansați, care vor putea fi achizitionate separat pe măsură ce le producem.
• Pentru asta avem nevoie de feedback, și îl așteptam cu deschidere pe măsură ce parcurgeți cursul.
• Modulele și secțiunile modulelor se vor actualiza constant și vei avea acces la ele 12 luni de la achiziția programului.
• În plus, în platformă, avem secțiunea de comentarii din fiecare secțiune ca sa ne transmiți întrebări, impresii, sugestii pe lângă grupul de discuții open pentru cei care vor clarificări sau în explicații suplimentare în aceeași platforma sau pe un grup de Facebook/Whatsapp.

Bucurați-vă de program. Spor la invățat dar mai ales la experimentat un management mai proactiv, eficient și eficace!